3月23日、2020年度の入社式が協和ダンボール本社で行われました。
今年度は、本社2名、信州3名、協和ＳＰ1名、ウェル協和1名の合計7名が入社しました。
入社式では髙木社長から、ノーベル医学・生理学賞の本庶佑京都大学特別教授の言葉が紹介され、
仕事において「６Ｃ」（好奇心、勇気、挑戦、確信、集中、継続）を常に意識して行うことが
大切であると訓示がありました。
新入社員はこれから研修を受け各部署に配属されます。環境の変化に戸惑うこともあると思いますが、
先輩社員の指導を受け、仕事を覚え成長することを願っています。
個人の能力を大いに発揮し、１日でも早く会社の原動力となれるように期待します。

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2020年になって早くも3か月となります。
安全衛生委員会の活動では毎年テーマを設け、特別月間を計画しています。
本年度は1月21日から3月20日の2か月間を転倒防止対策プロジェクトとして活動を行っています。
転倒リスクに特化したパトロールを工場内だけでなく事務所や駐車場など、
社内全体を対象に行いました。

この期間中は社内改善委員会とも連携を取り、リスク削減に対する改善提出にもつながる活動となっています。
他の取り組みとして、同業他社ではどの様な安全活動を行っているかを目的とした視察研修も計画しています。
2019年度の協和グループ全体での労働災害件数は4件と、社員全員の安全意識の向上で
2018年から13件の削減が出来ました。
本年度も社員一丸となり安全意識を高め「災害ゼロ」を目指していきます。

こんにちは！松本工場です。
今日は松本工場営業課メンバーを紹介します。

松本工場には、
・松本地区営業担当
・長野地区営業担当
・設計開発担当
・グループ会社のサンワ包装㈱営業担当
14名が在籍し、定期的に一同に会してミーティングを行っています。

真面目な会議も（たまには）行っていますが、時には飲みニケーションあり、時にはざっくばらんなミーティングありと、
何かと理由をつけて集まりコミュニケーションを図っています。

本日の議題は社員旅行について。
今年の社員旅行は全員で行く団体ツアーではなく、部署を超えて好き勝手なグループを作り、
それぞれのグループが行きたいところへ行く！という大胆な企画。
どこへ行くのか、何を食べに行くのか、何をしてくるのか、公序良俗に反しないか（←ココ一番大事）を
確認しながら打ち合わせしています。

現在、新型コロナウィルスが猛威を振るっているので、各グループとも出発時期を様子見していますが、
収束次第リフレッシュしに羽ばたきたいと思います！

皆がどこでリフレッシュしてきたのかは･･･後日のブログで報告しますね♡

2月24日、改善提案委員会では「指導者育成研修」と銘打ち、外部講師を招いて研修会を開催しました。
改善提案委員やグループ企業も含めて改善提案活動の運営に当たっているメンバーを中心に、同活動に関心のある有志社員が参加しました。

講話の他、グループ討議を行い、改善提案活動のポイント、提案委員の活動、改善に対するモチベーション向上の仕掛け等を学びました。

参加者一同、得難い経験をすることができました。
これを元に、活動がさらに活性化することを期待します。

改善提案委員会